企业名称:鲁西肥牛(重庆)实业发展集团有限公司
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采购管理的这一方面是火锅餐厅运营的开始,必须符合以下基本要求:
1,品种合理:为确保火锅油适合销售,需要根据客户需求和火锅产量确定。
2,高质量:产品的原材料质量在采购和验收时应封闭。
3.价格合理:原材料具有品种和地域特点,市场价格和货源价格不同,价格因季节而异。因此,采购人员应立即查明市场情况,降低采购成本,以减少火锅店的生产成本。
4,适量:坚持勤奋,快进的销售原则,实现更受欢迎,适销而慢的销售。
5,及时到货:火锅品种有一定的随机性,很难预测日产量和销售量。因此,为了使锅正常工作,有必要尽快采购原材料。